**广告产品介绍：

1、**开屏广告

**开屏广告分为三种形式：静态3秒、动态4秒、视频5秒。

售卖方式：CPT（开屏CPT产品轮播数由4轮增加至8轮，单轮库存10000CPM）。

GD不支持定向，可支持第三方监测曝光及点击。开屏广告主要是增加曝光，不支持任何方式定向。

2、**信息流广告

出现在**APP推荐频道上滑第四位，广告时长为5s-30s，每个用户每天*多看1条广告；每条广告对每个用户只展示1次，同一素材*多只能投放1天，不支持各种形式的同一素材重复投放。

竞价广告可在****这样的平台直接投放操作，格式分为视频、组图、大图和小图各四种，**信息流广告适合大部分企业。

3、**贴纸

品牌定制的**贴纸，用户在拍摄时，可在贴纸栏下载使用。有2D 脸部挂件贴纸、 2D前景贴纸这两种类型。3天**贴纸栏第一行第四位， 4天位置随机，连续**，需要设计多款贴纸，以保证每周更换1次。该产品属于非标产品，不保量，不支持第三方监测。这种形式的优势是用户体验非常好。用户主动使用，接受程度高、分享传播率高，适合***强强合作。售价为净价30万/7天。

4、**达人合作

**达人合作特指由**达人为广告主制作并发布商业推广视频的广告服务。达人根据客户拍摄要求提供，文字版视频创意脚本，文字版拍摄脚本确认后进入视频拍摄环节， 视频时长15s，视频内容确认后，达人按照客户指定时间在自己**账号下发出。而且这种原生视频在达人个人页5小时置顶，保护期内达人不新增视频，合作视频可在达人账号下保留三个月。

优点：内容定制：为客户提供符合**调性的视频内容定制。

达人营销：借力达人影响力和创意能力实现品牌营销内容传播原生传播：达人合作视频可正常进入推荐流，在**站内实现原生传播。贴纸示范：达人贴纸使用示范带动商业合作贴纸曝光量、使用率提升。

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**seo是什么? **SEO三大运营策略_系统操作_原创视频批量制作_视频内容优质

04-22

**seo是什么? **SEO三大运营策略_系统操作_原创视频批量制作_视频内容优质 **SEO注意事项 1.头像简单干净，印象深刻 2.简介一句话介绍自己，突出主题 3.背景图可以引导关注、吸引人关注 4.账号**做企业认证 带V更容易被搜索关注 5.尽量关注同行且观看一些相行视频 6.内容垂直性，只做一个行业范围 7.视频发布标题、标签、图片做完整，做到图文并茂， 8.前五个发布视频做到：原创、有吸引力、可看度、清晰完整、定时， 9.多发视频、和其他视频互动导流、和用户多做互动交流， 10.视频不要违规、观点不要违规

**开屏广告和信息流广告相比较哪一种效果更好？

热门推荐

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**身为现在短视频行业的黑马，成为了全球现在*流行的短视频平台，霸居App Store总榜**，而且**广告有着多种广告展现形式，适用于多种广告营销场景，**利用更短的营销路径，触达更高的传播效率，很多的广告主在选择推广**广告的时候不知道哪一种形式更加适合自己，下面我们就一起来看一下这两种广告形式的区别。 **开屏广告就是**APP开屏画面的广告，用户开机必看，海量触达，这种类型的广告更加适合广告主针对品牌宣传的一种推广，能够更加有效地增加广告主产品品牌的曝光效果，让用户更加熟知广告主的品牌，这种广告相

百度信息流聚合推广助手

*新发布

02-21

批量操作广告：批量创建计划/单元/关键词/创意，自动化对广告进行更新、暂停和修改出价等。 自定义报告：对接报告接口，数据深度打通，构建自定义报表。打通广告数据与广告主后端数据，广告主能够更好的分析投放数据，提升投放效果。 定置化平台：广告主可以搭建一套服务于自身业务的定制化营销平台，实时管理和优化广告，实现诸如跨媒体投放、监控预警、转化追踪、自动调整等功能。 信息流（**/快手/****平台）：实时返回用户回复信息

红图新媒体发展(重庆)有限公司发展模式

10-24

　　相比于传统制造业，新媒体*主要依赖的是人和流量。没有巨大的设备和成本，发展起来相对容易，一个人一杆笔就可以支撑起来。但身处在经济下行的大环境里，实体商品还具有保值的作用，虚拟的价值更可能首先受到冲击。 　　如果你身处的公司新媒体收入比较单一，对于外部的企业依赖比较大，可能就要警惕了。甚至有些自媒体靠刷数据来骗客户，甚至骗投资人，很可能日子没那么好过了。在这样的背景下，广告主会变得非常谨慎，更加追求投放效果，会对广告转化提出更高要求，因此不能实际带来收益的自媒体广告会是首先被砍掉，哪怕有收益，不是ROI*高的也有可能萎缩。 　　所以积极、快速地进行流量变现，多元化变现方式是面对寒冬的重中之重。 　　                                                                           二、盈利模式多样化 　　接着上面寒冬话题，如何从现有**、社群里挖掘更多的商业价值，是每个做新媒体的人都必须重点考虑的。大部分订阅号的头条阅读量只有2-5%，甚至有些企业账号掉到了1%左右，这意味着有95%以上的用户变得不活跃了，如果可以有办法提高**的活跃度，防止用户进一步变得沉默和流失就显得更为重要了。假设**活跃度只有3%，通过人性化的运营和互动，能提高到5%，就比原来高出了60%，收益非常明显。 　　用户活跃了，紧接着就是如何快速变现，大部分自媒体的收入靠广告、腾讯社交广告，嗅觉灵敏的团队已经探索了电商和知识付费，甚至积极做起了**、小红书、社群电商等，同一波用户进行不同形式的商业化变现，可挖掘的价值必然会更高，也可以让自己的收入构成更加健康，在经济波动的时候有更强的抵御能力。十点读书在这方面的探索就值得借鉴，早在14-15年的时候，在投资人吴晓波的推动下，主动转型，要将广告的收入占比降到三分之一以内，他们尝试了电商、知识付费，效果非常明显。到了2017年，仅知识付费产品“十点课堂”的收入就过亿，远远超过广告和电商的收入，而且增长迅猛，2018年营收超过2亿，已经有超过30门课程的销量超过10万，成为自媒体知识付费的*头部IP，销量*大的课程《撕掉单词语法书，颠覆你的传统英语学习》，订阅人数破41W，转化率高达5%，流水超过4000W。 　　不仅如此，十点读书的App也已上线，2018年11月23日，他们还在厦门开设了第一家实体书店——十点书店，多业态的布局，让十点读书的收入来源更加多元，抵抗风险的能力更强，不论经济如何波动，十点的大船更加稳当了。其实不止十点读书拓展到了线下，同样是在2018年11月，日食记的首家线下体验店开在了上海南京东路世茂广场，再早些时候，2018年9月份，一条首次“杀入”线下，在上海同时开了3家实体店。 　　                                                                 三、矩阵化布局 　　仍以十点读书为例，当年十点旗下各个公众号的总**量在4000万左右，拥有十点电影、十点视频、十点好物、十点电台、十点读书会等账号矩阵。针对不同人群定位，开设相应账号，精准匹配目标用户，内容可以更加聚焦，商业化也可以更加明确。 　　　此外，像咪蒙旗下有：才华有限青年、洪胖胖等IP， 视觉志旗下有：她刊、少女兔、一读、窈窕妈妈、影探、末那大叔等IP，丁香园、新氧等企业也针对精准人群开设了多个IP。 　　 以上是基于公众号的IP化矩阵，矩阵化还可以按产品形态划分，公众平台、社群、小程序、微博、App、支付宝小程序、短视频等。 　　不少自媒体借着这股东风发展势头良好，深夜发媸*早以小黄文起家，随后经历了痛苦的转型，变身成为时尚种草博主，并积极拓展微博**等平台，目前“深夜徐老师”已经在微博上收获了540万**，**上拥有260多万**，780多万赞。 　　Papi酱的成绩更加突出，仅她的微博就拥有近3000万**，**入驻以后也快速获得了2600多万**，**量高达8000多万。Papitube旗下已经达到100位左右，仅在2018年双11就拿下了160多个品牌广告，MCN的影响力和想象力让投资人回报满满，也让无数年轻人心向往之。 　　   　　矩阵化的第三个类型可以按内容平台分，公众平台、头条号、百家号、大鱼号、微博自媒体。还有**、微视、小红书等，在此就不赘述了。你可以根据你自己的情况来选择不同的矩阵方式，如果是已经有一定知名度了，可以稳步拓展多个内容平台。如果是有一个超级大号，可以先在一个内容平台里孵化小号。要是都不具备，可以多个领域进行低成本的尝试，哪里开花算哪里。 　　                                                                              四、短视频鏖战 　　接着说短视频，在刚刚过去的2019跨年晚会上，**赞助了江苏卫视，快手赞助了浙江卫视，而在12月的*后几天，朋友圈里微视的广告推广也下架了。回顾2018年，**一路狂飙，通过在春节期间的一波操作猛如虎，下载量和活跃度如火箭般飞*，截止到18年10月，**国内日活跃用户(DAU)已经突破2亿，月活跃用户(MAU)突破了4亿，据说12月时月活跃已经达到了5亿，并在美国应用市场也长期霸占下载量**。虽然7.0上线了时刻视频，有不少人解读说是为了对标**，这也是腾讯系第15款短视频应用，本以为在美拍、秒拍那一轮就将短视频胜负决定了，没想到**、快手的兴起将短视频迎来了二次世界大战。但在这样的围追堵截之下，**的地位一直无可撼动。倒是快手的流量一直比较稳定，变现能力也很强，并在海外积极拓展了。 　　2019年，短视频的鏖战还在将继续，看起来似乎胜负已分。做新媒体的你和你的公司，开通**了吗?5G到来之季，短视频的门槛进一步降低，内容视频化也势不可挡，两微一抖看来真成定局了。 　                                                                   　五、小程序野蛮时代已去 　　相信很多小程序开发者会怀念2018年上半年的野蛮时代，可以肆意引导用户分享到群，用户量激增，打造一个百万级的小程序往往只需要一个月。但好景不长，用户体验严重被破坏，吐槽连连。不久，禁止了毫无节制的诱导分享，并且将获取群信息的接口关闭，小程序又凉了下来。 　　2018年下半年又有一个小风口，口红机小程序一夜之间遍地都是，又被快速封杀，其超高的吸金能力和游戏套路相得益彰，但背后则是赌博机制和类似娃娃机的人为几率**，很多人花了数千也未必能中一支廉价口红。而在小程序开发者眼中，快速、简单、高收益就足够了，所以一夜之间可以复制出来数百个口红机小程序，被封之后他们再引导到H5等形式上打游击。类似的机会将在2019年多次出现，不断考验开发者嗅觉和速度。小程序的想象力还在不断拓展，将小程序和App实现无缝对接以后，更多巨头进来了，像美团、点评、携程、艺龙、拼多多等App均可无缝对接，用户体验更好，数据更加透明。将会有更多的知名App兼容小程序，也会有更多小程序发展壮大之后做自己独立的App。 　　而且小程序推出了打分机制，这一举动影响巨大，此前因此小程序门口低，各种粗制烂造的小程序层出不穷，很多做流量的企业批量做同质化小程序，让小程序市场变得混乱不堪。信用积分的推出可以让良币驱逐劣币，让更多诚信经营、品质**的小程序享受更多的流量，形成良性循环。 　　2018年7月，疯狂游戏旗下的《海盗来了》月流水过亿，让无数开发者眼羡，他们旗下还有《头脑**》等IP，开发实力超强，品质均属上乘，并且已经积累了海量的用户和口碑，作为游戏入口的公众号矩阵用户也达到了数千万的规模。 　　 　六、游戏化运营将成主流 　　不少童鞋热衷于在支付宝的“蚂蚁森林”种树，拼多多的“多多果园”也在首页比较醒目的位置，趣头条的“任务”放在了一级目录里，为什么这些产品都有点像游戏了? 　　其实早就有人调侃过拼多多，说它其实内核是家游戏公司，只是碰巧做了电商，你看拼团、砍价、抽奖、抢**，都是在用游戏化的思维来运营。一年“亏”了8个亿的瑞幸咖啡也是家游戏公司，只是用了咖啡作为载体罢了，到2018年底，瑞幸咖啡已经完成了2000家门店的布局，逼得星巴克匆忙上线了外卖，会员福利也做了全面改版，但局势似乎很难挽回了。 　　虽然2018年游戏行业经历了****的重挫，但游戏化的人才在中国却比比皆是，将游戏化思维运用到产品当中也成为了主流。众所周知，游戏的即时反馈、奖励刺激、排名挑战、等级目标等机制，不断刺激着人的荷尔蒙，一玩便欲罢不能。 　　当普通产品也将游戏化的运营手段全面使用之后，就变成了*主要的用户增长方法了。“见实”的徐志斌将裂变的玩法浓缩成了6个字：“拼” “送” “帮” “比” “砍” “抢”。如果你想做用户裂变式增长，不妨从这6个字入手。 　　2019年，面对流量红利的殆尽和成本的居高不下，基于社群的裂变增长玩法会越来越流行，相关的工具、培训也会越来越多。前期免不了鱼目混杂，是否有效，经过市场一段时间的检验，自见分晓。 　　我们自己也经过半年时间打磨，推出了帮助新媒体做用户增长的产品：灵猴互动(PC端访问：www.playhudong.com)希望各位做新媒体的童鞋，可以更低成本获客。 　　                                                                     七、圈层效应更加明显 　　罗胖的2018跨年演讲当中引用了自媒体沈帅波的一句话，“在中国，再众所周知的事情，都起码有一个亿的人不知道，而大多数时候，是十个亿的人都不知道。” 　　你可能会有这样的感受，在咱们新媒体圈已经玩烂的营销套路，过了半年一年甚至两年，在老家人的朋友圈里看到了，或者是和其他行业的朋友聊天，发现他们对于你们觉得刷屏的案例一无所知。 　　这是圈层隔离，将我们人与人之间的距离缩得无比短，原来的六度人脉，现在只需要2-3度就能找到，但我们还是倾向于找同行或者同类，所以并没有让我们的人脉圈子变得更广，反而形成了“信息茧房”。 　　圈层隔离有从三个维度展开： 　　1、 同一个圈层：呈同心圆式展开，也就是*核心，*接地心，*愿意进行原创探索的人先玩，逐渐延伸到了非核心圈子，变成全行业的共识; 　　2、 不同行业圈层：呈星火燎原式展开，从一个行业蔓延到其他行业，*典型的像2018年年初的网易裂变课程，随后三联、新世相，我自己以为新世相活动被媒体广为报道之后应该没有人想再玩了，没想到短短一个月内有几十家不同行业的公司来咨询如何复制这一玩法，越是传统的行业对于新媒体玩法的接受时间越慢。 　　 　3、 不同经济发展圈：基本上呈一二三四五线城市次递传播，这就不难理解了，一线城市资讯和交流都发达，新玩法往往从这边开创，四五线城市*落后。当然也不是**的，不少二三线小城也能时不时出现不少新的野蛮玩法，也值得一线城市借鉴。 　　基于以上三个维度，仅中国的圈层就不止上万个，因此现在在新媒体圈已经耳熟能详的玩法可以在其他城市、其他行业里再进行复制，依然会有不错的效果，只要注意好因地制宜地调整适配即可。 　　                                                                  八、社群电商 　　拼多多的上市神话刺激了更多电商人的心，原来都说腾讯没有电商基因，京东的各种失误浪费了的巨大社交流量，拼多多很好地接过了这一棒，让人看到了社交电商的无限可能。 　　2018年爆发的“有好东西”、“每日一淘”都有社群的影子，相比于拼多多，他们离用户更近，更重服务，因此也有更高的社群活跃度和复购率，拼多多还是B2C的模式，每日一淘则有更多C2C的味道，让更熟的人一起来拼购，除了平台加持以外，更多的是熟人的信用关系。 　　社群电商的潜力还有很大，这一点还是会让阿里紧张的。究其原因，社群电商替代的是曾经如火如荼的微商群体，原来微商还有多级**，想要价廉，质量自然不敢恭维，现在拼多多、有好东西打通了产品上下游，节约了中间环节，就可以让价格更便宜，质量也更有保障。 　　所以2019年，相信社群电商还会继续发展，只是风口可能很短，而且需要投入的社群机器人或运营人员是非常巨大的，加上电商本身的高投入高风险的特性，进入要谨慎。 　　                                                                             九、新社交的机会来了 　　很多从事社交领域的人可能已经认命了，觉得+的组合已经无可撼动了，但陌陌活得还不错，探探也增长迅猛，脉脉从职场社交中找到了一条新机会。2018年，子弹**一时火爆让更多人看到了也许还有机会，2018年年末，音遇的兴起探索了新的可能性。 　　还有像"soul"这样的小众圈子社交，“微光”这样主打电影、视频类的社交层出不穷。****更是宣布要推出即时社交软件“飞聊”。 　　难道的10亿多用户的产品还是满足不了大家的需求么? 　　是的，年轻人历来有要与“成年人”隔绝开来的诉求，一代人有一代人的“隐私”和“黑话”，国个的Snapchat的兴趣也是与此有关。现在的95后00后对这一诉求更加强烈，因此说不定，2019年真有可能再兴趣更多的小众、垂直、兴趣的社交软件。 　　“天下苦久矣”，大概是所有国人的心声罢。